哈軸展開精益改善第一階段效果宣告活動
發(fā)布時間:2014-07-11 來源:江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):3896自公司精益改善項目發(fā)起大會以來;各制品分廠和項目主管單位嚴厲按輔導教師的需求進行各項目改善;獲得了開始成效;為使公司領導對各分廠的推動狀況有所知道;增進各兄弟單位之間的學習和溝通;按精益推廣整體方案的安排;公司精益辦公室于5月21-22日在各分廠展開了精益改善第一階段效果宣告活動.公司領導、副總師及各單位領導參加了活動.
本次活動選用各分廠獨立宣告方式.在各個分廠;與會者仔細聽取了各分廠一把手對本單位材料面(改善進程)的陳述;知道精益活動進程與效果,到現(xiàn)局面(實踐操作)進行了觀賞與調研;聽取了分廠領導對現(xiàn)場實踐操作的解說.各部門、分廠領導在觀賞后進行了彼此溝通;指出了長處和缺乏,精益參謀組教授與公司領導做了現(xiàn)場理念與技能輔導和點評;對精益改善作業(yè)提出了需求.
各分廠精益改善效果宣告完畢后;進行了改善效果評比;由公司領導、精益參謀組教授和公司精益辦領導擔任評委;對各單位現(xiàn)場實踐操作、改善知道和技能的把握等方面內容進行評分;并按結尾得分排定名次;進行獎賞.
5月22日下午;在三樓大會議室召開了總結會.會上;公司副總經理張永吉做了出產方案辦理體系改善項意圖陳述,公司副總工程師盧延欣做了質量管控改善項意圖狀況闡明,公司精益辦主任、紀委書記、工會主席朱秀莉宣告了精益改善效果評比效果.
精益參謀組教授胡重生博士在會上說話;對此次效果宣告活動做了總結評估.胡重生對各分廠在精益發(fā)起大會后幾個月來的作業(yè)給予了必定;對獲得的效果表明祝賀.胡重生指出;此次效果宣告和評比活動;不是要將各分廠評出好壞凹凸.精益是一條只要起點沒有結尾的路;咱們才剛剛踏出了第一步.在往后的作業(yè)中;類似的活動還有許多;主要是要經過活動;讓咱們彼此觀摩、彼此學習;到達一起前進的意圖;以利于更好地推動精益作業(yè).
胡重生指出了各單位在推動精益進程中存在的對精益理念的了解、對精益東西和技能的把握、對精益文明的認知與履行等方面的缺乏.
對準下一階段的作業(yè)方向;胡重生需求各單位;首先是要在轉變觀念上下功夫;堅持“空杯”心態(tài);接受精益、理論精益;自動與輔導教師合作、溝通;不怕做錯、虛懷若谷;厚實推動,要依照擬定的方案進展;一絲不茍、堅持不懈地履行;對根底比較好的有些能夠恰當加速,要著眼于全局、大方向;不要局限于分廠內的一隅;注重環(huán)繞哈軸整體增值鏈的平衡性;經過把分廠開展成為精益的分廠;把哈軸開展成為精益的公司,要調集全員的積極性;著力發(fā)揚團隊的力氣;尤其是發(fā)揚出職工的力氣和才智;營造出全員參加精益的杰出氛圍,要注重細節(jié);著重“公司體質”的改善;各單位領導要深化現(xiàn)場、走動辦理;重視作業(yè)的每一個細節(jié);找準和盯住作業(yè)方針;做好策劃和履行;一向走下去;獲得料想的效果.
公司董事長、總經理龐軍在會上講了話.龐軍指出;公司推動精益化出產、打造精益公司;是2013年開展進程中史無前例的、對出產方式的一次深入、完全的革新;公司的出產形式、安排形式和干部職工的思想形式都行將迎來宏大的改動.
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