技能立異是中國軸承公司的高度戰(zhàn)略
發(fā)布時間：2014-07-11 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):2232所謂技能立異；就是樹立一種新的出產(chǎn)函數(shù)；也就是說；把一種從來沒有過的關于出產(chǎn)要素和出產(chǎn)條件的“新組合”引進出產(chǎn)系統(tǒng)；然后完成經(jīng)濟的開展和添加.
立異是國際經(jīng)濟思維史上的一個重大打破；越來越成為當今社會解放出產(chǎn)力和開展出產(chǎn)力的重要標記；是公司中間競賽力的要害；公司要想在日趨激烈的市場競賽中占有一席之地；有必要不斷的進行技能立異；來確保軸承公司不背篩選的局勢.
軸承職業(yè)技能立異的現(xiàn)狀
中國軸承工業(yè)總量盡管已穩(wěn)居于國際第四位；可是在技能方面；特別是技能立異方面；大多數(shù)公司在立異系統(tǒng)的建造和運轉、資金投入、人才開發(fā)等方面仍處于低水平；與國際發(fā)達國家在技能立異方面有著宏大的距離.國際榜首大軸承公司2013年申請專利平均在100項以上．而我國2013年均申請專利缺少20項.因而；全職業(yè)“兩弱兩少”杰出．即根底理論研究弱；參加國際標準制定力度弱；少立異技能；少專利產(chǎn)物.
軸承公司間相互仿照、重復建造、疏于立異的表象舉目皆是；這就形成了低端產(chǎn)物過剩；高端產(chǎn)物比如鐵路客車、中高檔轎車、計算機、空調(diào)器、高水平軋機等重要主機的配套和維悸軸承基本上銥精進口；貿(mào)2013年削減；以致呈現(xiàn)貿(mào)易逆差的局勢.可以幻想．公司作為技能立異的主體．沒有個人的專利和專有技能．沒有具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)物；缺少原始立異才能；就永久無法趕超和搶先對手.面對這一嚴肅的實際；面對國際各大軸承公司在我國紛繁搶灘登入所帶來的競賽壓力；怎么晉升技能立異才能；打造中間競賽力．是軸承職業(yè)面對的一個重要課題.
處理對策
1、樹立科學技能中間
公司依據(jù)本身的規(guī)劃、條件和需要；樹立個人的技能中間、省級公司技能中間、國家組技能中間；在產(chǎn)物研制、制作、售后等方面可以及時發(fā)揚集群效應；及時進行工藝改善和技能咨詢方面的訓練；進步產(chǎn)物的質(zhì)量；滿意顧客的需求；使得質(zhì)量的競賽在技能上得到撐持和技能確保.
2、添加技能立異的研制投入
公司要想在市場競賽中立于不敗之地；就要樹立激烈的立異認識；要加大科技投入力廈；為技能創(chuàng)斯供給資金撐持.我國軸承工業(yè)配備水平落后；技能層次和產(chǎn)物質(zhì)量不高.用高新技能和領先適用技能對軸承工業(yè)進行改造；是推進搜國軸承職業(yè)經(jīng)濟集約化添加和進步經(jīng)濟效益的必經(jīng)之路.咱們要要點抓好電于信息技能、領先制作技能、計算機集成技能推廣應用；推進軸承工業(yè)產(chǎn)物結構晉級；進步我國軸承工業(yè)公司技能配備水平；大力推廣CAD、CAM；CAPP、PDM、ERP等領先適用枝術；開發(fā)和選用高精、高效磨超主動出產(chǎn)線、軸承主動裝配線、軸承套圈精細輯擴出產(chǎn)線；在軸承制作技能等方面完成新的打破.
(3)人才是技能立異的根底
“人力資源是榜首資源和戰(zhàn)略資源”；科技人才缺乏與丟失是影響公司技能立異才能的主要因素.因而要留住人才、培養(yǎng)人才、用好人才；活躍推廣產(chǎn)學研管相結合的形式；長于憑借外腦；使用高等院校、科研所和其他公司的不一樣優(yōu)勢；進行資源整合；然后對技能創(chuàng)斯起到推進效果.
我過軸承公司技能立異之路任重而道遠
目前我國軸承職業(yè)有五個國家級的公司技能中間：萬向、瓦軸、洛軸、哈軸和西北軸.現(xiàn)已樹立公司博土后科研工作站的有四個：萬向錢潮；西北軸承；龍溪股份；軸研科技.可是中國軸承公司全體研制實力還不行強；大多數(shù)公司都沒有研制組織；因而咱們要產(chǎn)學研管相結合；把咱們國家有限的科技資源充分使用起來；加大技能立異力度；中國軸承公司的技能立異不只大有可為；并且負重致遠.
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