瓦光陽集團(tuán)：2013年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)舉行
發(fā)布時(shí)間：2014-07-07 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):3778度過了全球金融危的嚴(yán)冬；踏入“十二五”的春天倍感溫暖.合理咱們滿懷豐盈的高興；喜迎新春佳節(jié)之際；瓦光陽集團(tuán)于1月31日上午在職工食堂隆重舉行了2013年度總結(jié)贊譽(yù)大會(huì).董事長(zhǎng)楊守軍到會(huì)大會(huì)宣告重要講話；總經(jīng)理?xiàng)钍靥镒鲎鳂I(yè)陳述；常務(wù)副總經(jīng)理關(guān)世國(guó)宣告贊譽(yù)決議；黨委書記張風(fēng)林掌管大會(huì).于忠波、司元東、孫忠誠(chéng)、周兆發(fā)等公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)在主席臺(tái)就坐.
會(huì)場(chǎng)安置的莊重喜慶；一派歡樂祥和的節(jié)日現(xiàn)象.9時(shí)整；跟著喜慶的禮炮騰空而起；大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中隆重開幕. 董事長(zhǎng)楊守軍在大會(huì)上向整體職工表明親熱的新春祝愿；予祝整體職工春節(jié)快樂；夸姣安康，向榮獲各種榮譽(yù)稱號(hào)的領(lǐng)先個(gè)人和領(lǐng)先集體表明火熱的恭喜！
楊守軍說； 2013年；是光陽軸承集團(tuán)勵(lì)精2013年；在閱歷了全球性的經(jīng)濟(jì)危沖擊今后；咱們?cè)诰骄持杏值玫搅碎L(zhǎng)足的展開；公司的各項(xiàng)作業(yè)取得了豐盛的2013年來；咱們的出產(chǎn)安排緊密有序；技術(shù)進(jìn)步碩果累累；產(chǎn)物出口在窘境中堅(jiān)持安穩(wěn)；國(guó)內(nèi)出售捷報(bào)頻傳；經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步；今日的光陽軸承集團(tuán)；整體職工精神飽滿；達(dá)觀向上；公司空氣安靖調(diào)和；公司上下一派活力；這些成果的取得；凝聚著整體職工的才智、汗水和汗水；我向咱們表明誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意. 楊守軍著重； 2013年；是國(guó)家“十二五”方案2013年；也是光陽軸承集團(tuán)持續(xù)展開2013年；咱們要以簇新的精神面貌和富有成效的作業(yè)去迎候新的展開機(jī)緣；2013年里；咱們要做的作業(yè)許多；其間最中心的作業(yè)就是要做好產(chǎn)物的優(yōu)化、商場(chǎng)的優(yōu)化和公司辦理的優(yōu)化；使公司的各項(xiàng)作業(yè)邁向一個(gè)新臺(tái)階；我期望公司的1200名職工要發(fā)2013年創(chuàng)業(yè)時(shí)的那種熱情進(jìn)行第2次創(chuàng)業(yè)；要堅(jiān)定信念；努力作業(yè)；用咱們的聰明才智和辛勤勞動(dòng)把光陽集團(tuán)建造得愈加夸姣.在新春伊始的時(shí)分；咱們滿懷新的期望；行將開端新的進(jìn)程；讓咱們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)；以愈加高昂的精神風(fēng)貌去迎候2013年的春天.
總經(jīng)理?xiàng)钍靥镌诖髸?huì)上做了2013年作業(yè)總結(jié)和2013年作業(yè)安排陳述.楊守田在總結(jié)2013年作業(yè)時(shí)說；2013年是“十一五”方案2013年；也是打敗國(guó)際金融危影響；取得嚴(yán)重2013年.公司在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下；取得了可喜的成果.出售2013年增加8。5％.軸承2013年增加11。6％.資金2013年增加17。2％.產(chǎn)物質(zhì)量和產(chǎn)量水平大幅度進(jìn)步.公司技術(shù)改造進(jìn)一步加速.商場(chǎng)布局進(jìn)一步優(yōu)化；主機(jī)與修理客戶比重有新的增加.楊守田著重；攫取2013年的優(yōu)異成果；首要狠抓了四個(gè)方面的作業(yè).一是狠抓產(chǎn)物質(zhì)量；進(jìn)步產(chǎn)物水平2013年頭開端就把狠抓產(chǎn)物質(zhì)量放在一切作業(yè)的首位.技術(shù)部建立了三個(gè)技術(shù)攻關(guān)組；使制約公司產(chǎn)物水平的三個(gè)首要難題得到開端的處理.質(zhì)量確保部從狠抓整體檢查職作業(yè)職責(zé)心下手；每月舉行一次質(zhì)量例會(huì)；對(duì)要點(diǎn)難題進(jìn)行職責(zé)查核；確保入庫產(chǎn)物的合格率. 二是實(shí)施推廣辦理方法的改善；擴(kuò)展商場(chǎng)2013年頭開端；出售總公司對(duì)分公司的辦理模式改為出入兩條線的方法.在出售人員的辦理政策進(jìn)步行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整；增加了出差補(bǔ)助金額和出售提獎(jiǎng)比率.一起；對(duì)出售費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)厲的操控；使各項(xiàng)耗費(fèi)嚴(yán)厲操控在公司規(guī)則的規(guī)模之內(nèi)；按可比口徑節(jié)省出售費(fèi)用100多萬元.三是強(qiáng)化出產(chǎn)安排與調(diào)度；打敗出產(chǎn)能力不均衡的艱難. 2013年上半年訂購(gòu)合同已處于飽和狀態(tài)；面臨重重壓力；出產(chǎn)體系科學(xué)安排；每旬舉行出產(chǎn)調(diào)度會(huì)；產(chǎn)量逐月進(jìn)步.磨2013年完結(jié)軸承產(chǎn)量2。6億；為全公司產(chǎn)量的70％.后方車間；修理與制作2013年便宜設(shè)備4臺(tái)；改造設(shè)備23臺(tái)；大中修設(shè)備23臺(tái).磨滾車間把產(chǎn)物質(zhì)量放在一切作業(yè)的首位；充分發(fā)揮新購(gòu)入設(shè)備和改造設(shè)備的效果；使翻滾體的質(zhì)量不斷進(jìn)步.四是深化培養(yǎng)公司文化；推動(dòng)杰出績(jī)效辦理.公司黨委承當(dāng)了公司培養(yǎng)公司文化的重?fù)?dān)；強(qiáng)化了黨員、干部和職工隊(duì)伍建造；加強(qiáng)公司民主辦理；黨委被省委確定為“遼寧省非公有制經(jīng)濟(jì)安排黨建作業(yè)示范點(diǎn)”.推動(dòng)了杰出績(jī)效辦理作業(yè)的不斷深化；安全出產(chǎn)、安全安穩(wěn)與調(diào)和安康工廠建造及后勤作業(yè)取得新成果.公司持續(xù)安排職工展開技術(shù)培訓(xùn)、文體活動(dòng)；進(jìn)步了職工歸納本質(zhì)和主人翁認(rèn)識(shí). 楊守田向大會(huì)陳述了2013年作業(yè)安排.他說；2013年里；堅(jiān)持“科學(xué)展開觀”；持續(xù)堅(jiān)持思路超前、科學(xué)決策；要把技術(shù)立異擺在一切作業(yè)的首位.要持續(xù)培養(yǎng)公司文化；堅(jiān)持以人為本；把展開與職工利益結(jié)合起來.要堅(jiān)持以商場(chǎng)為導(dǎo)向；培養(yǎng)專業(yè)市.黽又骰胛抻沒У姆荻.要注重保公司的品牌和產(chǎn)物品牌；擴(kuò)展公司在專業(yè)商場(chǎng)上的影響力.2013年工廠政策是 “狠抓立異不放松、技術(shù)進(jìn)步煉內(nèi)功、拓展商場(chǎng)抓主機(jī)、調(diào)整布局上水平”；2013年首要出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)方案為：軸承2013年增加14。1％，軸承2013年增加7。7％.出售2013年增加13。3％，全員勞動(dòng)出產(chǎn)率34萬2013年略有增加.為完結(jié)上述增加目標(biāo)首要抓好以下幾項(xiàng)作業(yè)：一是用精品軸承贏得商場(chǎng)主動(dòng)權(quán).有必要全部晉升軸承產(chǎn)物的技術(shù)含量.要在操作者與檢查員中建立一批操作技術(shù)好、職責(zé)心強(qiáng)、肯于U?唷⒛艽蠐艙痰牧煜鵲湫? 要強(qiáng)化監(jiān)督與輔導(dǎo)；技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)深化基層；知道狀況；及時(shí)輔導(dǎo)；協(xié)助出產(chǎn)車間處理實(shí)際艱難.二是用技術(shù)立異取得新的展開動(dòng)力.抓好國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)情報(bào)的搜集與研討；要把握本行業(yè)國(guó)內(nèi)外的最新技術(shù)動(dòng)態(tài).要有針對(duì)性的建立專業(yè)攻關(guān)組；進(jìn)行專題研討與攻關(guān).要持續(xù)保好公司自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)；2013年要確保申請(qǐng)專利六項(xiàng)；其間發(fā)明專利一項(xiàng).三是用質(zhì)量確保擴(kuò)展商場(chǎng)空間.質(zhì)量不單單是產(chǎn)物質(zhì)量還包含服務(wù)質(zhì)量；出售員的作業(yè)能力和推廣辦理的有用安排.要趕快進(jìn)步推廣人員的作業(yè)能力.每個(gè)分公司都應(yīng)有出售員擔(dān)任用戶服務(wù)作業(yè)；出售總
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