萬向集團(tuán)：發(fā)明工作機(jī)會(huì)的典范
發(fā)布時(shí)間：2014-02-11 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):2458從2013年公司建立；到成為榜首家進(jìn)入國(guó)際主機(jī)件廠配套線的中國(guó)零部件公司；萬向美國(guó)公司用2013年的時(shí)刻；在探究中完結(jié)了習(xí)慣國(guó)外法令；學(xué)習(xí)人才、辦理及推廣規(guī)矩等一系列走出國(guó)門的必修課.
在萬向美國(guó)的網(wǎng)頁上；有一句話令人形象深入：“萬向美國(guó)將為建立中國(guó)公司耿直誠篤的諾言和建立中國(guó)公司在美國(guó)的良好形象而不懈努力.”
善用并購 發(fā)明工作良機(jī)
一位研討中美關(guān)系的美國(guó)教授曾說；除非中國(guó)找到方法將個(gè)人的形象與發(fā)明工作機(jī)會(huì)相聯(lián)系；不然許多憂慮失掉工作機(jī)會(huì)的美國(guó)人總會(huì)對(duì)中國(guó)持有負(fù)面形象.坐在記者面前的萬向美國(guó)公司總裁倪頻；正是這樣一位“工作機(jī)會(huì)發(fā)明者”.美國(guó)彭博新聞社的記者稱他為“從中國(guó)到美國(guó)來發(fā)明工作機(jī)會(huì)的典范”；萬向美國(guó)總部地點(diǎn)的伊利諾伊州則早在2013年就命名了“萬向日”；以贊譽(yù)萬向帶來的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn).
“萬向來美國(guó)是為了拓寬出售市.⒋噶�、提高詰vさ乃刂視肽芰�；以室暒訌膜翗I(yè)木赫.2013年；萬向美國(guó)成功收買出產(chǎn)制動(dòng)器的美國(guó)上市公司UAI，2013年；收買翼形萬向節(jié)傳動(dòng)軸的發(fā)明者和全球最大的一級(jí)供貨商 美國(guó)洛克福特公司；成為其榜首大股東，2013年；并購全球最大的傳動(dòng)體系零件制造商DANA；并在接手、結(jié)合后出售給私募本錢取得溢價(jià).2013年國(guó)際金融危迸發(fā)后；萬向美國(guó)克服困難；捉住‘危中之機(jī)’；進(jìn)一步發(fā)展壯大；2013年出售額打破20億美元.”倪頻分析說：2013年來并購了一批破產(chǎn)和接近關(guān)閉的美國(guó)汽車零部件公司；當(dāng)時(shí)在美國(guó)的28家工廠共有5000多名職工.”
資源結(jié)合 贏得同伴尊重
在一般人的形象中；中國(guó)是“國(guó)際工廠”；美國(guó)的制造業(yè)在式微；萬向美國(guó)是怎么反其道而行之并取得成功呢？倪頻著重；在經(jīng)濟(jì)全球化年代；結(jié)合資源、經(jīng)過組合來發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是成功之道；“低成本”并不是難題的要害；重要的是“增值”；怎么使用中心競(jìng)爭(zhēng)力來發(fā)明最大的價(jià)值.他以為；美國(guó)制造業(yè)仍大有出路；在技能、效勞等方面具有較大優(yōu)勢(shì)；如今需求的是進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整；而不該再在“弱項(xiàng)”上孜孜以求.倪頻說；萬向美國(guó)所做的；實(shí)質(zhì)上就是協(xié)助美國(guó)制造業(yè)從筆直的重型制造業(yè)向效勞為主的輕型制造業(yè)轉(zhuǎn)型；一起股動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向本錢和技能密集型工業(yè)晉級(jí).當(dāng)時(shí)萬向美國(guó)的有些零部件產(chǎn)物購自中國(guó)；在美國(guó)工廠完結(jié)拼裝“增值”后直供美國(guó)三大汽車公司；美國(guó)每3輛汽車中就有1輛車上有萬向出產(chǎn)的零部件.
萬向的成功不僅為中美經(jīng)濟(jì)做出了奉獻(xiàn)；也為建立中國(guó)公司海外良好形象作出了榜樣.倪頻通知記者；一位美國(guó)政府前高官曾贊揚(yáng)萬向在美國(guó)“贏得了其所有合作同伴的敬重”.
互信互利 防止非經(jīng)濟(jì)要素?cái)嚁_
當(dāng)然；萬向美國(guó)的成功僅僅中國(guó)公司對(duì)美直接出資的縮影之一；中國(guó)公司對(duì)美直2013年來在迅速增長(zhǎng)的一起；也屢遭波折；比如華為被逼吊銷收買美國(guó)三葉體系公司技能財(cái)物的買賣等.美國(guó)羅迪厄姆征詢集團(tuán)教授丹尼爾0?奚?臀髀??月發(fā)布的一項(xiàng)研討陳述中估量；到2013年；中國(guó)在國(guó)際范圍內(nèi)的外國(guó)直接出資將到達(dá)1萬億美元.陳述呼吁美國(guó)政府“敞開大門”；“最大化”地從中國(guó)對(duì)外直接出資中獲益；保出資檢查程序免遭非經(jīng)濟(jì)要素的攪擾，一起也主張中國(guó)在美出資的獲益者協(xié)助美國(guó)政要和大眾更好地了解中國(guó)公司；展現(xiàn)其市場(chǎng)導(dǎo)向.
美國(guó)傳統(tǒng)基金會(huì)亞洲經(jīng)濟(jì)方針研討員史劍道在承受本報(bào)記者專訪時(shí)表明；對(duì)在美外國(guó)直接出資來說的確存在一些靈敏范疇；比如高科技工業(yè)；一些美國(guó)確定的中國(guó)國(guó)企想出資這些范疇僅僅浪費(fèi)時(shí)刻.關(guān)于制造業(yè)、資源等并非很靈敏的范疇；美國(guó)在此方面的方針還不太明晰.史劍道以為；美方對(duì)立的大大都是中國(guó)公司對(duì)大都股權(quán)的操控；中國(guó)公司應(yīng)多探究操控少量股權(quán)類的買賣；2013年收買美國(guó)切薩皮克公司鷹灘頁巖油氣項(xiàng)目33。3%的權(quán)益就是成功的事例.
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